Как ускорить рост вашего бизнеса?
Наши партнеры ни раз отмечали, как быстро получается стартовать с поддержкой Zoltor. Мы взяли интервью у директоров АН, чтобы узнать, что изменилось после приобретения Zoltor и как было раньше.
Загайновы Дмитрий и Маргарита
Точка А: 80 сотрудников, 10 руководителей
отделов продаж
Точка Б: 130 сотрудников, +5 руководителей,
открыли филиал в другом городе
- Расскажите, как изменился ваше АН после
вступления в Zoltor?
- Мы вывезли руководящий состав в Москву на
Ропконф, где собственно и купили Zoltor, после
приезда начали внедрять чат -боты, мы смогли
запустить разом 5 руководителей благодаря поддержке
и обучению бот-роп .И наладили дистанционно обучение стажёров в другом городе через бот стажера.
- Какие у вас дальнейшие планы?
- Для нас сейчас систематизация -самое главное, у нас в планах открывать ещё больше городов и боты очень кстати. Но самое главное, мы получили мощное сообщество единомышленников, которого нам не хватало.
Зайцева Людмила
Точка А: 5 агентов и офис 45 кв.м.
Точка Б: после вступления в Zoltor за 4 месяца,
20 агентов, 7 админ. персонала и офис 187 кв.м.
- В чем вы видите плюсы партнерства с Zoltor?
- У меня было желание все поменять, но не знала как это сделать. Постепенно начала внедрять все, что говорили на конгрессе, старалась слушать все вебинары и наблюдала за результатами. Несмотря на то что, во франшизе только 4 месяца, количество сделок выросло в 3 раза и при этом появилось время на то, чтобы обдумывать стратегии развития.
- Расскажите, были ли трудности после приобретения франшизы?
- В самом начале после приобретения Франшизы, было много вопросов, кураторы сами мне звонили и отвечали на все вопросы. Мне стало понятно, куда надо идти и каким путем. Сразу из действующих агентов выделила НR, РОПа и начала активный набор и обучение, взяла Юриста, затем ипотечного брокера и еще одного Юриста. Я счастлива.
Хотите видеть и чувствовать результат, а не впустую тратить время? Нажимайте на кнопку ниже, чтобы больше узнать о сотрудничестве!
Наши партнеры ни раз отмечали, как быстро получается стартовать с поддержкой Zoltor. Мы взяли интервью у директоров АН, чтобы узнать, что изменилось после приобретения Zoltor и как было раньше.
Загайновы Дмитрий и Маргарита
Точка А: 80 сотрудников, 10 руководителей
отделов продаж
Точка Б: 130 сотрудников, +5 руководителей,
открыли филиал в другом городе
- Расскажите, как изменился ваше АН после
вступления в Zoltor?
- Мы вывезли руководящий состав в Москву на
Ропконф, где собственно и купили Zoltor, после
приезда начали внедрять чат -боты, мы смогли
запустить разом 5 руководителей благодаря поддержке
и обучению бот-роп .И наладили дистанционно обучение стажёров в другом городе через бот стажера.
- Какие у вас дальнейшие планы?
- Для нас сейчас систематизация -самое главное, у нас в планах открывать ещё больше городов и боты очень кстати. Но самое главное, мы получили мощное сообщество единомышленников, которого нам не хватало.
Зайцева Людмила
Точка А: 5 агентов и офис 45 кв.м.
Точка Б: после вступления в Zoltor за 4 месяца,
20 агентов, 7 админ. персонала и офис 187 кв.м.
- В чем вы видите плюсы партнерства с Zoltor?
- У меня было желание все поменять, но не знала как это сделать. Постепенно начала внедрять все, что говорили на конгрессе, старалась слушать все вебинары и наблюдала за результатами. Несмотря на то что, во франшизе только 4 месяца, количество сделок выросло в 3 раза и при этом появилось время на то, чтобы обдумывать стратегии развития.
- Расскажите, были ли трудности после приобретения франшизы?
- В самом начале после приобретения Франшизы, было много вопросов, кураторы сами мне звонили и отвечали на все вопросы. Мне стало понятно, куда надо идти и каким путем. Сразу из действующих агентов выделила НR, РОПа и начала активный набор и обучение, взяла Юриста, затем ипотечного брокера и еще одного Юриста. Я счастлива.
Хотите видеть и чувствовать результат, а не впустую тратить время? Нажимайте на кнопку ниже, чтобы больше узнать о сотрудничестве!
WhatsApp:
Вконтакте:
Facebook:
Instagram:
Вконтакте:
Facebook:
Instagram:
